Durante más de 25 años, McCain ha apoyado la transformación del sector agrícola en el país invirtiendo recursos propios en la cadena agroindustrial.
La compañía no solo se ha preocupado por comprar semilla certificada, la cual es determinante para el rendimiento del cultivo y la garantía de una agricultura sostenida, sino que también, ha desarrollado diferentes modelos de abastecimiento a través de esquemas colaborativos de beneficio mutuo, en donde el principal protagonista es el campesino.
Bajo esa misma premisa, parte de su estrategia ha sido acordar precios para sus agricultores de forma anticipada, con el objetivo de minimizar impactos que afecten la oferta de la papa.
Esta manera de operar ha permitido que los productores que abastecen a McCain estén recibiendo dos o tres veces el valor que se está tranzando en el mercado abierto, a pesar de la crisis sanitaria que enfrenta el territorio nacional.
Sin embargo, la compañía ha ido más allá y ha invertido más de 15.000 millones de pesos en la adecuación de un negocio sostenible que resulte beneficioso para los campesinos.
Gran parte de estos recursos se han destinado al desarrollo de nuevas variedades de papa, de las que se obtienen bastones de papa más largos, más crocantes y con menos defectos; estas características son altamente deseadas por la industria y los consumidores y se constituyen en uno de los principales atractivos de la marca.
Sumado a lo anterior, las inversiones también han sido destinadas a la compra de maquinaria y equipos para tecnificar el campo colombiano; a grandes rasgos las inversiones han estado enfocadas en:
1. Tecnología: con una inversión de 6600 millones de pesos en elementos como tractores, sembradoras, tuberías de riego y equipos de cosecha, entre otros; cuyo resultado se ve reflejado en mejores eficiencias y mayor competitividad.
2. Compra de semillas certificadas: con una inversión de 4400 millones de pesos para optimizar la productividad y calidad de los cultivos de los agricultores locales.
3. Capital de trabajo: con una inversión de 4000 millones de pesos en anticipos de dinero para ayudar a los agricultores con las inversiones de sus cultivos y garantizar así, condiciones óptimas para el desarrollo de este.
4. Transformación cultural: acompañamiento a los agricultores a través de un equipo de agrónomos expertos para implementar buenas prácticas agrícolas que maximicen el rendimiento y eficiencia de los cultivos.
“Estas inversiones representan el compromiso que tenemos con nuestros agricultores y la importancia de entregarles valores agregados que los orienten a una producción sostenible, que responda a las necesidades y exigencias del mercado, así como, a nuestra promesa de valor de brindar un producto que se cultiva en nuestra tierra y cuyo diferencial es el sabor característico de las papas colombianas”, indicó Christian García, Managing director de McCain Andinos.
Además, agregó que, esta iniciativa da un espaldarazo a la industria local y le rinde tributo al esfuerzo enorme que hacen los campesinos colombianos.
McCain es la empresa de papas congeladas que más aporta al campo colombiano, con más de 2200 hectáreas cultivadas de papa local, lo que lo habilita como uno de los principales motores en la generación de empleo formal e informal en las tierras campesinas de los departamentos de Cundinamarca, Nariño y Boyacá.
Así mismo, ha impactado otros sectores de la economía como el de los transportadores, los cuales participan activamente en la cadena de abastecimiento, movilizando más de 70 mil toneladas de papa que corresponden a 5.000 viajes al año.
Por último, la compañía, refrendando su ineludible compromiso con el campo colombiano, se embarcó este 2021 en un ambicioso proyecto de expandir su capacidad de producción para continuar desarrollando la categoría a partir del inigualable sabor de las papas cultivadas y cosechadas por manos campesinas colombianas.
Con información de McCain Andinos.
