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Inditex (Zara) obtuvo utilidad récord, pese a la fuerte inflación
Marta Ortega, la heredera de los negocios de Amancio Ortega, recibió con orgullo la utilidad récord obtenida por Inditex, la propietaria de la marca Zara y líder de la vestimenta en serie, por delante del sueco H&M y el japonés Uniqlo.
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Inditex (Zara) obtuvo utilidad récord, pese a la fuerte inflación

Martes, 20 de Septiembre de 2022
Marta Ortega, la heredera de los negocios de Amancio Ortega, recibió con orgullo la utilidad récord obtenida por Inditex, la propietaria de la marca Zara y líder de la vestimenta en serie, por delante del sueco H&M y el japonés Uniqlo.

El gigante español de la moda Inditex, propietario de la marca Zara, obtuvo beneficios récord en el primer semestre de 2022, pese a la fuerte inflación y el cierre de sus tiendas en Rusia por la guerra en Ucrania.

El líder mundial en ventas de textil generó 1.790 millones de euros (1.789 millones de dólares) de beneficio neto, un aumento de 41% frente a los 1.270 millones de euros (1.269 millones de dólares) del primer semestre de 2021.


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Esta cifra, conforme con lo previsto por los analistas consultados por el proveedor de información financiera Factset (1.770 millones de euros o 1.769 millones de dólares de beneficio), fue presentada como un "máximo histórico" para un primer semestre por el grupo en un comunicado.

Según el director general de Inditex, Óscar García Maceiras, que reemplazó en la pasada primavera al director histórico del grupo Pablo Isla, el buen resultado se explica por un "modelo de negocios" que está "funcionando a pleno rendimiento".

En los primeros seis meses de 2022, las ventas del gigante de la ropa hecha en serie alcanzaron los 14.840 millones de euros (14.829 millones de dólares), un alza de 24,5% interanual. Su resultado operacional (Ebitda) alcanzó los 4.030 millones de euros (4.027 millones de dólares), 30% más que en 2021.

Estos resultados fueron logrados pese a un contexto complicado, en medio de una escalada inflacionaria, que elevó los costos de fabricación y transporte del grupo textil, y el impacto de la guerra en Ucrania.


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El grupo español, propietario de ocho marcas, entre ellas Zara, Bershka y Massimo Dutti, decidió a principios de marzo suspender la actividad en sus 502 tiendas en Rusia, uno de sus principales mercados después de España. Estas tiendas siguen cerradas.

El líder de la vestimenta fabricada en serie, por delante del sueco H&M y el japonés Uniqlo, hizo una provisión de 216 millones de euros (215 millones de dólares) en el primer trimestre ante esa situación, para compensar la falta de ganancias producto de los cierres.

Sin este elemento excepcional, el resultado del primer semestre habría sido "aún superiores", señaló a la AFP Alfred Vernis, profesor de estrategia en la escuela de negocios Esade.

Impulso para Marta Ortega
Según Inditex, el parón de las ventas en Rusia, donde la compañía generaba el 10% de su facturación, se vio compensado por los buenos resultados en Europa y por el incremento de las ventas por internet, que volvieron al verde en el segundo trimestre.

"Esos resultados refuerzan la estrategia del grupo", que "apostó hace ya cinco o seis años ir por una web propia" de venta en línea, sin depender de plataformas externas como Amazon, estimó Alfred Vernis.


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El grupo textil, liderado desde principios de abril por Marta Ortega, hija del multimillonario y fundador de Inditex Amancio Ortega, espera que las ventas online alcancen el 30% de las ventas totales en 2024.

La empresa se mostró optimista por sus "oportunidades de crecimiento" en todos los tipos de ventas en los próximos meses, pese a las "posibles tensiones en la cadena de suministro" que la llevaron a aumentar sus existencias.

Inditex se beneficia de una "tendencia mundial" que lleva a los consumidores a privilegiar las "grandes marcas" con gran visibilidad, en detrimento de las "marcas pequeñas y medianas", consideró Vernis.

Para este especialista en Inditex, es probable que a la vista de los resultados del primer semestre, el grupo culmine 2022 con cifras récord, pese a la degradación de la situación macroeconómica mundial. 


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Una buena noticia para Marta Ortega
Estos resultados "la van a reforzar" al frente de Inditex, agregó Vernis.

Marta Ortega, de 38 años, fue por años la esperada heredera de su padre, pero no fue hasta el otoño pasado que se formalizó su nombramiento, como parte de una reorganización orquestada por el propio Amancio Ortega.

Fuente: AFP

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El premio Nobel de Economía, Joseph Stiglitz, analiza las razones de un impuesto a las superganancias. Colombia no es ajena a esta iniciativa. ¿Cómo funciona?

 Ante unos consumidores asfixiados por las facturas de energía, de un lado, y varias empresas obteniendo réditos multimillonarios, de otro, Europa contempla tasar los beneficios excepcionales de los grandes grupos, especialmente en el sector energético.

¿Por qué?
Los beneficios de los gigantes energéticos estallaron gracias al aumento de los precios del petróleo y el gas: 18.000 millones de dólares para el británico Shell en el segundo trimestre, 3.800 millones para el italiano Eni, 5.700 millones para el francés TotalEnergies...


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Al mismo tiempo, esta explosión de precios hunde a millones de hogares en la precariedad y acarrea importantes gastos a los Estados: 236.000 millones de euros en la Unión Europea entre septiembre de 2021 y agosto de 2022 sin tener en cuenta a Portugal y Hungría, según el instituto Bruegel.

"Está claro que los grandes grupos petroleros no han hecho nada para merecer precios del petróleo tan elevados, es la invasión de Ucrania por Putin lo que está en el origen del problema", afirma en una entrevista a AFP el premio Nobel de Economía, Joseph Stiglitz.

El economista milita por un impuesto sobre estos enormes beneficios desde el grupo de reflexión ICRICT, que cuenta también con el Nobel francés Thomas Piketty.

Ante un debate potencialmente explosivo, de momento la balanza se inclina por los partidarios de imponer este impuesto.


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"En nuestra economía social de mercado, los beneficios son buenos. Pero en estos tiempos es equivocado tener ganancias extraordinarias beneficiándose de la guerra", dijo la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen.

¿Quién?
Bruselas se plantea limitar los beneficios de los productores de electricidad a partir del nuclear y las energías renovables (eólica, solar, hidroeléctrica).

Actualmente, están obteniendo beneficios "excepcionales" vendiendo su energía a un precio muy por encima de los costes de producción que, a diferencia de las centrales y el gas, no aumentan.

La Comisión pretende también reclamar "una contribución" a los productores y distribuidores de gas, carbón y petróleo que se fijará en el 33% de aquellos beneficios que superen al menos en un 20% la media de los años 2019-2021.

Estas propuestas, que pueden significar hasta 140.000 millones de euros (igual en dólares), serán discutidas por los Estados miembros desde ahora hasta finales de septiembre. Pero muchos países no han esperado.


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España anunció en el verano boreal un impuesto sobre los beneficios extraordinarios de las sociedades energéticas y financieras, que podría recaudar unos 3.500 millones de euros en dos años. El Reino Unido e Italia anunciaron medidas, igual que Hungría, Rumania y Grecia.

¿Límites?
"Estos impuestos innovadores pueden presentar lagunas en su concepción", advertía recientemente el gabinete de abogados londinense Freshfields Bruckhaus Deringer en una nota sobre las medidas tomadas en cada país.

En este informe apuntaba a posibles desafíos, tanto respecto a las leyes constitucionales de cada país como a las normas europeas relativas a las ayudas estatales, si estos impuestos ofrecen una ventaja a la competencia.

El grupo francés Engie amenazó en julio con recurrir el impuesto italiano, asegurando que estaba "mal diseñado" y que "distorsiona la competencia".

El riesgo es también político: más que hablar de "impuesto", Bruselas evoca "una contribución" o "una limitación", dado que las decisiones fiscales precisan de una decisión unánime de los Veintisiete, un procedimiento más complicado que una mayoría cualificada.


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¿Suficiente?
Para la oenegé británica Tax Justice Network, el proyecto europeo "es un paso en la buena dirección, pero la ambición podría ser mucho más grande".

"Una tasa del 33% permite a empresas del sector de energía guardar dos tercios de esta renta indebida", señala su dirigente Alex Cobham.

Para Stiglitz, "Europa debería ir más allá" de las empresas energéticas.

Podría apuntar a los transportes, el sector agroalimentario, las finanzas o la tecnología, como defiende la oenegé Oxfam.

La cuestión de la base imponible también está sobre la mesa, puesto que numerosos gigantes de la energía registran pocos beneficios a escala nacional o continental, lo cual podría limitar el impacto de un impuesto sobre los superbeneficios.


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TotalEnergies afirmó, por ejemplo, haber registrado un resultado fiscal deficitario el año pasado en su operativa francesa y reconoció que no pagó nada de impuesto de sociedades en este país.

"Podríamos basar el impuesto en el flujo de caja en lugar de en el beneficio", propuso Eva Joly, también miembro del ICRICT, advirtiendo que "hay que tener en cuenta los trucos" de las empresas.

 

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