Node empresa

¿Quiere abrir un micronegocio?, tenga en cuenta estos 5 tips para hacerlo
Empresarias dan consejos para crear negocios exitosos.
La opinión
La Opinión

¿Quiere abrir un micronegocio?, tenga en cuenta estos 5 tips para hacerlo

Empresarias dan consejos para crear negocios exitosos.

El espíritu de emprendimiento femenino no solo aporta a la economía del país, sino que también hace que pierdan el miedo y motiven a que más mujeres se sumen a cumplir sus sueños. El consultorio del Doctor Financiero de Mibanco y empresa del Grupo Credicorp presentan 5 tips para todas aquellas mujeres que desean abrir un micronegocio de forma exitosa:

  1. Pensar en las necesidades del entorno

Para Paula y Monica Villarraga, creadoras de la papelería ‘Dulce’ abrir un negocio que responda a las solicitudes de los vecinos no solo es una forma para garantizar su rentabilidad, sino que también es una de las fórmulas para perdurar en el tiempo y generar fidelidad, además de tener una oportunidad de negocio, tendrá una ventaja competitiva frente a su entorno.

  1. Ofrecer un excelente servicio

Los clientes felices han sido durante años la base de los negocios exitosos, este podría ser el diferencial frente a su competencia.

  1. Ser perseverante

Por su parte, Sandra Quintero, creadora de la Boutique ‘Luna Rosa’ es necesario recordar que existe la posibilidad de enfrentarnos a situaciones inesperadas. No obstante, ser constante y mantenernos motivados son dos cualidades que lo ayudarán a enfrentar los riesgos y las situaciones de crisis que puedan surgir.

“Hay que trabajar fuerte, hay que perseverar. Progresar es crecer, es echar para adelante” afirmó Quintero. ¡Recuerde! Que esta cualidad hace que los negocios prosperen y que cada adversidad sea una oportunidad para aprender.

  1. Buscar acompañamiento y orientación

Aleida Fajardo, dedicada al reciclaje, asegura que una forma para ver materializados sus proyectos es contar con la asesoría de su entidad financiera, esta no solo lo orientará en la manera en la que puede emprender, sino que también le brindará educación financiera para que usted cuente las herramientas necesarias para implementarlas en su día a día; esta asesoría puede estar enfocada en las formas de reinvertir sus ganancias o de qué manera puede llevar la contabilidad de su emprendimiento, entre otros.

“Llevo 8 años trabajando con el plástico, mi negocio ha inspirado mis sueños y me ha ayudado a darle educación a mi hija. Mibanco me ha ayudado a salir adelante… Yo soy una mujer pa’ lante” Indicó Fajardo.

  1. Mantener una meta clara

Maria Alejandra, comercializadora de madera indica que establecer metas no solo lo mantendrá motivado, sino que también definirá hacia dónde quiere que llegue su emprendimiento. No olvide que es necesario tomarse el tiempo para fijarse un objetivo claro y cuánto tiempo y esfuerzo va a dedicar a éste; además recuerde que la primera persona que debe creer en sus capacidades, sueños y metas, es usted mismo.

Gracias por valorar La Opinión Digital. Suscríbete y disfruta de todos los contenidos y beneficios en: https://bit.ly/SuscripcionesLaOpinion 

 

Image
La opinión
La Opinión
Miércoles, 22 de Marzo de 2023

Node empresa relacionada

La posición competitiva, la hiperregulación, la fidelización del talento o la relevancia e influencia son algunos de los retos.

Las empresas se encuentran en un contexto global impredecible que les obliga a navegar en escenarios desconocidos de manera cada vez más habitual. Con un entorno económico complejo y unas sociedades polarizadas, exigentes y demandantes.

Las compañías viven entre varias tensiones no siempre complementarias como la necesidad de obtener resultados medibles a corto plazo, los procesos de transformación necesarios para la sostenibilidad del negocio o la presión reputacional del cliente en temas clave como el medioambiente, la diversidad o la contribución.

LLYC ha elaborado el informe ‘New Times, New Rules: 10 desafíos para tiempos impredecibles’ con el que da respuesta a los retos a los que se enfrentan las empresas para poder seguir creciendo y generando valor.


Le puede interesar: El metaverso, una oportunidad de mercado para las empresas


El documento aporta soluciones y nuevas perspectivas para afrontar el futuro con la ayuda de la tecnología, la creatividad y un foco decidido en las personas.

“El mundo vive una transformación constante. Los nuevos tiempos conllevan nuevos desafíos que exigen a las empresas enfoques diferentes a los utilizados hasta ahora, herramientas distintas para afrontarlos si quieren seguir siendo competitivas. El siempre lo hemos hecho así ya no vale y hay que reimaginar soluciones”, Luis Miguel Peña, Socio y CEO Europa en LLYC. 

Por otro lado, David González Natal, Socio líder del proyecto, ha destacado:"Los desafíos a los que hacemos referencia en New Times, New Rules son multidimensionales y afectan a casi todos los sectores. La tecnología y la creatividad son elementos clave para enfrentarnos con una mayor flexibilidad y eficacia a repensar las soluciones que hoy en día necesitan las compañías".


Lea aquí: RapiCredit ha otorgado más de 2 millones de créditos para combatir el ‘gota a gota’


Estos son los 10 desafíos que recoge el informe:

●      Cómo aprovechar momentos complejos para mejorar mi posición competitiva: ser dueño de la propia imagen es uno de los retos más difíciles a los que se enfrentan las marcas. Por eso, es fundamental que las empresas adopten soluciones de inteligencia avanzadas para medir la conversación e impacto de sus acciones. Solo así  podrán adaptar sus estrategias a las demandas del mercado e ir un paso por delante de sus competidores. 

●      Cómo ajustar mi estrategia de marketing sin perder impacto: en periodos de crisis e incertidumbre las empresas apuestan mayoritariamente por reducir sus presupuestos de marketing. Sin embargo, la realidad es que las empresas que han mantenido o incrementado sus inversiones han tenido un mayor éxito comercial. En 2021, el 97,7% de las compañías del S&P 500 y el 75% de las del Ibex 35 que en 2020 aumentaron el dinero destinado a marketing habían superado sus ingresos del 2019. 

●      Cómo afrontar la hiperregulación: a nivel global, el sector empresarial ha encontrado su principal barrera en las normas que deberían darle incentivos. La UE aprueba una media de 18 al día y los CEOs de América Latina aseguran que la elevada regulación es la segunda mayor amenaza para el crecimiento de sus firmas, solo por detrás del populismo. Ante este escenario las compañías deben dar un paso al frente en el diálogo público-privado y reclamar que las instituciones les escuchen.


Lea también: El dinero en efectivo no será la principal opción de pagos en 2023


●      Qué talento se necesita y cómo se fideliza en un momento de incertidumbre: el nuevo contexto en la relación talento- empresa está marcado por fenómenos globales como la gran renuncia que ha elevado los índices de rotación en las compañías por encima del 20%, según Gartner. Las empresas ya no escogen: son los candidatos los que eligen dónde trabajar. Son tiempos de innovación, de reformular lo que hacemos e incorporar a los equipos de RRHH nuevas capacidades para abordar el futuro.

●       Cómo desarrollar a los líderes para que hagan evolucionar la organización: los nuevos modelos de liderazgo basados en la escucha, que comunican con alma y empoderan a los equipo son los únicos aptos para afrontar las necesidades más exigentes del futuro. El líder tiene que generar una cultura corporativa de humanización del trabajo en la que todos se sientan partícipes y responsables de un proyecto común, inspirar y generar un impacto real en el entorno.

●       Cómo proteger el negocio en sectores muy expuestos: si algo hemos aprendido en los últimos años es a aceptar la verosimilitud de situaciones tan improbables como una pandemia mundial o una guerra de invasión en Europa seguida de una crisis energética de alcance planetario. En el actual contexto de permacrisis, el desafío no consiste en anticipar eventos de riesgo pensando sólo en cómo mitigar los impactos negativos a corto plazo, sino en cómo revertirlos en positivos a medio plazo.


Lea aquí: Estudio recomienda a las empresas abordar urgentemente la insatisfacción laboral


●       Cómo navegar en la conversación en una sociedad tan polarizada: hoy, 1 de cada 4 personas está expuesta a la polarización extrema. De mantenerse la tendencia en 2040 esta cifra ascenderá a 2 de cada 4. Según el estudio The Hidden Drug elaborado por LLYC en 2022, al igual que otras drogas existentes, la polarización tiene efectos en el individuo y en la sociedad. Tenemos la responsabilidad de crear espacios de conciliación para encontrar un camino de salida a esta situación.

●       Cómo seguir siendo relevantes e influyentes en un contexto complejo: la incertidumbre, la volatilidad y el escepticismo son ingredientes ineludibles  en la gestión empresarial. Si logramos enfocarnos en los temas importantes para nuestros grupos de interés, dar respuesta a las inquietudes sociales, relacionarnos y crear alianzas con comunidades clave, podremos ser relevantes e influyentes en un contexto enmarañado y convulso, pero cada vez más retador y transformador.

●       Cómo convertir la transformación en un activo reputacional: la verdadera transformación, y su conversión en un activo reputacional, se conseguirá solo trabajando con un objetivo común. Es clave la escucha activa, desarrollar una narrativa cercana, sencilla y creíble y crear orgullo de coparticipación del éxito. El contexto exige que las empresas inviertan en una cultura de engagement para que los empleados puedan sentir, cada día, que lo que hacen tiene sentido y que hay un fin que realmente importa.


Le puede interesar: Conozca las empresas TIC de Norte de Santander con más crecimiento


●       Cómo seguir conectados a unos clientes con menos capacidad de compra: con un consumidor nervioso será clave generar estrategias que se basen en los datos y abordar con creatividad los componentes del modelo de negocio poniendo al usuario como centro de todo. Por supuesto, contando con aliados (proveedores) que nos hagan ese camino sencillo, con una propuesta de valor específica, y que nos ayuden a llevar a cabo las soluciones de manera más concreta y eficaz.

Gracias por valorar La Opinión Digital. Suscríbete y disfruta de todos los contenidos y beneficios en: http://bit.ly/SuscripcionesLaOpinion  

Premium-home
Patrocinado por:
Logo Empresas
Temas del dia Foros La Opinión