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STF Group recicló 15.600 metros cúbicos de lluvia para su proceso productivo
La compañía instaló 2.700 paneles solares, equivalentes a sembrar 40.396 árboles por año, y con ellos reduce el consumo de energía en 60%. 

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STF Group recicló 15.600 metros cúbicos de lluvia para su proceso productivo
La compañía instaló 2.700 paneles solares, equivalentes a sembrar 40.396 árboles por año, y con ellos reduce el consumo de energía en 60%. 
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Jueves, 1 de Junio de 2023

La compañía STF Group, operadora de las marcas Studio F, Ela y Studio F Man, presentó su balance en materia de sostenibilidad, destacando sus indicadores en su compromiso con sus colaboradores, el uso eficiente de agua y paneles solares.

Ahorrar, aprovechar y reutilizar el agua son tres conceptos básicos para la compañía, al aplicar las prácticas de recolección de lluvia, tomando el recurso para su uso a través de un sistema de drenaje pluvial, para depositar el agua en un tanque de almacenamiento para su aprovechamiento. Es así como en los últimos 12 meses la compañía ha captado cerca de 15.600 metros cúbicos.


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La empresa informó que, en el campo del ahorro energético, con una inversión de $4.000 millones, se implementó el sistema fotovoltaico con 2.700 paneles solares, con el que se dejarán de emitir 808 toneladas de CO2, equivalentes a 40.396 árboles sembrados anualmente, y reduce el consumo de energía en un 60%.

“El triple impacto social, económico y ambiental que hoy en día todas las empresas deben estar presentando a la sociedad, no es ajeno en STF Group. Por ellos estos indicadores que hoy damos a conocer sobre nuestra labor en sostenibilidad en el último año, son muestra de la responsabilidad que hemos asumido como compañía”, indicó Alejandro Botero, director general de STF Group. 

También señaló se reincorporó al proceso logístico un total de 161.862 cajas elaboradas 100% con material reciclable, evitando la tala de 2.618 árboles. Al mismo tiempo, en asocio con el colectivo “Wero”, se cumplió la meta de recolección de 452 toneladas de residuos sólidos, dejando de ocupar 8.307 m3 de relleno sanitario y evitando que se liberen a la atmosfera 414.300 Kilogramos de CO2.


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STF Group dispone de su propia planta de tratamiento de aguas residuales, logrando una recuperación de líquido equivalente a 50.670 m3 de agua limpia.

En materia de producción, STF Group invirtió $5.000 millones en el mejoramiento de sus procesos de lavado, mediante la introducción de maquinarias de última generación, que fomentan la sostenibilidad de su producción. Esto ha llevado a cuidar uno de los recursos más importantes que es el agua, obteniendo una reducción del consumo en 30% y utilizando insumos químicos que requieren menor consumo de agua para los lavados.

Adicionalmente, se obtuvo el Sello de Moda Sostenible otorgado por la Organización CO2 cero, por su compromiso y desarrollo de buenas prácticas a nivel ambiental, social y económico.


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Cabe destacar que con el objetivo de aportar a la conservación del ecosistema y a la protección de la biodiversidad, la compañía anunció recientemente su alianza con Saving The Amazon. Este apoyo logrará la siembra de cerca de 1.200 árboles con los que se creará el Bosque Studio F, con el que se aporta no solo al medio ambiente, sino también al bienestar de las comunidades locales. 


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Cúcuta fue sede del Encuentro Binacional de Economía Nocturna y Turística.
Leonardo Favio Oliveros Medina
Leonardo Favio Oliveros

La presencia de la viceministra de Turismo de Venezuela, Leticia Gómez, en el Primer Encuentro Binacional de Economía Nocturna y Turística, en Cúcuta, fue propicio para que los empresarios agremiados en Asobares solicitaran a las autoridades de ese país y de Colombia avanzar en el trabajo mancomunado, para tener la frontera 24 horas abiertas.

El presidente nacional de Asobares, Camilo Ospina, informó que la funcionaria venezolana visitó los tres puentes internacionales de Cúcuta y Villa del Rosario, para verificar la movilidad de personas y vehículos.


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“La petición que le hice es: revisemos el tema de la frontera abierta 24 horas y será un tema que desde el sector privado seguiremos empujando”, agregó.

La viceministra Gómez indicó que la administración de Nicolás Maduro le apuesta a un desarrollo estructurado del turismo y del intercambio comercial con Colombia, por eso, participó de este evento. 

“Estamos aquí para hablar de turismo transfronterizo, con la economía nocturna como un elemento diferenciador y competitivo para los destinos de ambos países. Si estamos aquí es porque estamos dispuestos a trabajarlo de manera responsable y organizado, e inclusivo”, afirmó.

El presidente nacional de Asobares, Camilo Ospina, y la viceministra de Turismo de Venezuela, Leticia Gómez.

(El presidente nacional de Asobares, Camilo Ospina, y la viceministra de Turismo de Venezuela, Leticia Gómez.)

Más conectividad aérea 

El director de la Cámara Colombo Venezolana, región Oriente, Víctor Méndez, también abogó, durante un panel con la viceministra, por una frontera abierta 24 horas y por la conexión aérea directa de Cúcuta con Caracas, Porlamar y Valencia, así como la reapertura del puente internacional Unión, en Puerto Santander.

“Por Puerto Santander se puede fomentar el turismo binacional con los andes venezolanos y generar confianza con inversiones de lado y lado de la frontera, en el marco del Acuerdo Parcial N° 28, el acuerdo de inversiones y el acuerdo de transporte entre Colombia y Venezuela. 46 años tiene la Cámara apostando a la integración binacional, y dos años en Norte de Santander”.


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El presidente ejecutivo de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco), José Andrés Duarte, también reconoció las importancia de una frontera abierta totalmente, pero con las condiciones de seguridad y una serie de medidas, de manera que los residentes no se sientan afectados.

“El desarrollo turístico tiene que pasar por el aprovechamiento de esas oportunidades. Acercar la dolarización del país vecino, puede rápidamente ayudar a estimular el crecimiento y el desarrollo en esta zona, también con medidas como un SOAT que sea adquirido a diario por los turistas. Además, hemos insistido en que hay que jalonar esa conectividad aérea con Venezuela desde Cúcuta y que se implemente el transporte de pasajeros entre los dos países”.

El presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cúcuta, Sergio Castillo, recalcó que la economía y el turismo requieren de una frontera abierta totalmente, por eso, los esfuerzos que hacen gremios e instituciones buscan impulsar a Norte de Santander como destino para el entretenimiento.

Añadió que el hecho de que Cúcuta sea noticia por sus grandes eventos es una victoria, porque se mueven distintos sectores de la economía.


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De la misma manera, el acalde de Cúcuta, Jairo Yáñez, dijo que el turismo y la economía nocturna requieren de una frontera abierta las 24 horas, pero, por ahora, las personas pueden disfrutar de los atractivos de la ciudad y la región, con las restricciones que hay en el horario y para el transporte público por los puentes binacionales.

Interés inversionista 

La presidenta ejecutiva de Asobares en el país, Adriana Plata, manifestó que vino una delegación de 80 empresarios de Venezuela y de 30 ciudades de Colombia, como Cali Pasto, Armenia, Medellín, entre otras, la cual recorrió la ciudad la noche del martes para conocer Cúcuta.

“Uno de los objetivos es que ellos vieran la oportunidades para invertir, tanto en Cúcuta como en Venezuela, mostrándose gran interés, porque queremos que se conozca Cúcuta y vean qué está pasando con la movida nocturna y turística”

La viceministra venezolana Leticia Gómez, que se sumó al “city tour”, y Asobares hablaron de estrategias para que los empresarios nacionales inviertan en el país vecino, en donde hay una ley de incentivos, así como el acompañamiento de ProColombia, para que internacionalicen sus servicios.


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