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Tendencias para los líderes empresariales en este 2023
En 2023 los empleados esperan que las organizaciones brinden una experiencia laboral segura, atractiva, diversa y progresiva, con mayores oportunidades de crecimiento personal y profesional.

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Tendencias para los líderes empresariales en este 2023

En 2023 los empleados esperan que las organizaciones brinden una experiencia laboral segura, atractiva, diversa y progresiva, con mayores oportunidades de crecimiento personal y profesional.

Los mercados laborales se han visto agitados por una serie de  cambios y retos que existen en la actualidad y se proyectan en 2023: inflación generalizada, retrasos en las cadenas de distribución, escasez de talento humano especializado, una acelerada transformación digital y un giro hacia prácticas sostenibles y sin daño al medio ambiente.

Para poder navegar un complejo entorno económico y en constante transformación, el liderazgo jugara un papel crucial el año entrante. Nuevas tendencias han surgido en la búsqueda de soluciones con el objetivo de tener organizaciones más prósperas, e incluso capaces de capitalizar oportunidades y liderar en sus industrias.

“Comprometerse con el desarrollo continuo de los empleados, promover sistemas que se centren en la experiencia del usuario y el crecimiento sostenible de las organizaciones, al tiempo que se protege y prioriza el bienestar y la salud física y mental de los colaboradores, son algunas de las claves que marcarán la pauta para los líderes de las organizaciones en 2023”, dijo Juan Camilo Garcés, Director Líder de Manpower Business Professionals.


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Gestionar la experiencia del trabajador: una respuesta inteligente a la escasez de talento

El 2023 marca un cambio en la estructura de poder en las organizaciones. En la actualidad, un líder exitoso, capaz de atraer y retener el talento que escasea debido al fenómeno de  La Gran Dimisión, debe centrarse en gestionar la experiencia del trabajador mediante una conversación horizontal y bidireccional, que se nutra de la retroalimentación, para poder elaborar estrategias que generen entornos laborales productivos y atractivos para los trabajadores.

Así mismo, los líderes deberán comunicar de manera efectiva los esfuerzos que hace la organización para ajustar y mejorar el lugar de trabajo. En el entorno laboral del futuro, generar una sensación de pertenencia en los empleados será más importante que nunca.

“Si una persona siente que pertenece a un equipo y a un lugar de trabajo, se sentirá más atraída por ese trabajo y es más probable que desee seguir construyendo su carrera en esa empresa”, afirmó Garcés.

Y agregó: “crear una cultura acogedora para los empleados existentes implica que el líder debe ser capaz de depositar confianza en sus colaboradores y escuchar sus sugerencias para dar forma a entornos laborales flexibles y productivos”.


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Una nueva forma de pensar: liderar una transformación digital inclusiva

La inteligencia artificial (IA) no solo está automatizando procesos, sino que está aumentando la capacidad de hacer negocios y el potencial de crecimiento de las organizaciones. La inclusión de otras tecnologías como el blockchain, 5G, la nube y el Internet de las cosas (IoT), están impulsando una transformación digital sin precedentes.

Los líderes no solo deberán adquirir e incorporar estas tecnologías para alcanzar objetivos y aumentar la eficacia dentro de su organización, sino que también deberán conformar equipos de trabajo multidisciplinarios y con dominio sobre las habilidades necesarias para alcanzar objetivos bajo esquemas colaborativos.

“En este nuevo año, los líderes de alta gerencia deben pensar a sus organizaciones y equipos de trabajo como empresas de tecnología que incorporan nuevas invenciones y formas creativas para ofrecer soluciones”, explicó Garcés. 

La adopción de IA puede aportar información precisa para que los equipos de trabajo tomen mejores decisiones, e incluso puede encargarse de tareas con consumen mucho tiempo, para que los equipos de trabajo se liberen y puedan emplear su tiempo de manera más efectiva, lo que les permitirá conducirse mejor en un cambiante entorno, aumentar su capacidad productiva y aprovechar oportunidades emergentes.


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Innovación y flexibilidad: una visión a largo plazo

A medida que las organizaciones continúan operando en un entorno globalizado cada vez más volátil, incierto y complejo, las empresas que deseen lograr sortear los retos y lograr aprovechar las oportunidades de un entorno cambiante, deberán contar con un liderazgo equipado con una mentalidad y visión de largo plazo.

Contar con una nueva visión a largo plazo incluye el desarrollo de una estrategia para solventar la escasez de habilidades en las empresas, que se produce en un entorno de constantes cambios y una veloz transformación digital.

De acuerdo con Garcés, “una visión de largo plazo debe ofrecer y fortalecer programas de entrenamiento para que los empleados puedan desarrollar habilidades clave y competencias tecnológicas que serán necesarias en 2023 para aportar de manera efectiva al crecimiento de las empresas. A su vez, las organizaciones deben priorizar el desarrollo de habilidades de liderazgo para liderar equipos de manera efectiva, flexible e inclusiva”.

En 2023 los empleados esperan que las organizaciones brinden una experiencia laboral segura, atractiva, diversa y progresiva, con mayores oportunidades de crecimiento personal y profesional. Para satisfacer estas expectativas y poder garantizar el crecimiento conjunto en una relación gana-gana, el liderazgo deberá ser más táctico en sus prácticas para garantizar la satisfacción de los empleados a largo plazo.

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Sábado, 14 de Enero de 2023

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Así puedes enfrentar los nuevos desafíos empresariales para el próximo año.
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Estas son las 10 tendencias que van a jugar con mayor relevancia en 2023 y que deben tenerse en cuenta para incorporarse en la estrategia de transformación digital de las empresas.

  1. Inteligencia artificial adaptativa

    Inteligencia Artificial
    Los sistemas de Inteligencia Artificial (IA) basados en un método de aprendizaje adaptativo emplean un enfoque flexible y continuamente enriquecido, lo que permite monitorear y aprender de los cambios que se producen, mientras se continúa trabajando en predicciones más antiguas, manteniendo los procesos actualizados en tiempo real.
     
  2. Metaverso

    Metaverso

    Los sistemas de IA basados en un método de aprendizaje adaptativo emplean un enfoqueflexible y continuamente enriquecido, lo que permite monitorear y aprender de los cambios que se producen, mientras se continúa trabajando en predicciones más antiguas, manteniendo los procesos actualizados en tiempo real.
     
  3. Superaplicaciones

    Superaplicaciones
    Son la evolución natural del mercado digital de aplicaciones, donde el usuario tiene todos los servicios que necesita en un solo lugar, suprimiendo la necesidad de descargar otras aplicaciones y familiarizarse con sus dinámicas de uso. Un ejemplo de esto es Rappi, donde se reúnen diferentes tipos servicios como finanzas, ocio, alimentación, belleza y bienestar, entre otros.
     
  4. Tecnología sostenible

    Tecnología Sostenible

    La tecnología es un aliado para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos dentro de la Agenda 2030, con soluciones como la construcción de ciudades inteligentes para generar energía limpia y asequible, y la creación de centros de datos y sistemas de alimentación eléctrica ecológicos, entre otras propuestas tecnológicas que ayudan a minimizar el impacto ambiental.
     
  5. Realización del valor inalámbrico

    Innovación
    Son las múltiples formas en que las tecnologías inalámbricas de próxima generación brindan servicios nuevos y reducen costos de capital, mejorando las capacidades básicas de comunicación inalámbrica e incorporando otras nuevas que sirven como base para la innovación tecnológica.
     
  6. Nubes industriales
    La Nube

    Hace referencia a los sistemas o servicios en la nube diseñados para servir a un proceso industrial determinado, como la fabricación de fármacos, mediante la creación de una red de colaboración fluida y centrada en los datos.
     
  7. Sistema inmunológico digital
    Sistema inmunológico digital

    Su objetivo es detectar un nuevo virus, prácticamente en el mismo momento en que este se introduce en el sistema informático de tu organización; lo captura de forma automática, lo analiza, agrega detección y protección contra este nuevo tipo de virus, lo elimina y transfiere la información a los sistemas que ejecutan el antivirus, para que pueda detectarse de forma inminente en el futuro.
     
  8. AI TriSM
    Inteligencia Artificial
    Es la abreviatura de ArtificiaI Intelligence (AI) Trust, Risk and Security Management (Gestión de la confianza, el riesgo y la seguridad). Un concepto que se refiere a la necesidad de desarrollar métodos que permitan aplicar principios éticos a los modelos de IA en aras de garantizar la seguridad y los derechos de los usuarios.
     
  9. Tecnología en (y para) el talento
    Talento tecnológico
    Igual o más importante que renovar las formas en que se atrae el talento tecnológico es retener y fidelizar a los que ya existen dentro de la organización, implementando una cultura de coaching y fomentando el desarrollo continuo.
     
  10. Liderazgo digital y social

    Liderazgo digital

    Los líderes transformadores son los que están presentes en las conversaciones que importan a las empresas y permiten que tu organización sea productiva, disminuya costos y tenga más ventajas competitivas, digitalizando sus procesos mediante la tecnología.

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