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McDonald’s le apuesta a la educación gratis con MCampus ComunidAD
Más de 2.000 colombianos se han graduado en alguno de los cursos abiertos y gratuitos, 55% son mujeres. ¿Le interesa capacitarse?

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McDonald’s le apuesta a la educación gratis con MCampus ComunidAD
Más de 2.000 colombianos se han graduado en alguno de los cursos abiertos y gratuitos, 55% son mujeres. ¿Le interesa capacitarse?
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Lunes, 14 de Agosto de 2023

En el marco del Día Internacional de la Juventud, Arcos Dorados celebró el interés de los jóvenes por capacitarse a través de la plataforma educativa, gratuita y virtual MCampus ComunidAD. 

A dos años de su lanzamiento, la plataforma continúa aportando a la democratización del acceso a la formación y capacitación, reduciendo las barreras que enfrentan las juventudes para acceder a oportunidades laborales. 


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Arcos Dorados, la compañía que opera la marca McDonald’s en 20 países de América Latina y el Caribe, dio a conocer que, a la fecha, en Colombia más de 2.000 personas se han graduado de al menos un curso de los 26 que ofrece la plataforma, y los colombianos han tomado más de 210.000  horas de formación en cursos orientados al desarrollo profesional y personal, así como en tecnología e innovación.

“Creemos fervientemente en los jóvenes y en su potencial como creadores de un futuro mejor. Por eso en 2021 lanzamos esta valiosa plataforma de aprendizaje que allana el acceso a la educación para que puedan lograr lo que se propongan con mérito y dedicación”, indicó la rectora de la Hamburger University, la universidad corporativa de McDonald’s, Josane Julião, que está ubicada en Sao Paulo, Brasil, y gestiona la plataforma.

Explicó que, en Latinoamérica, MCampus ComunidAD superó las 100.000 inscripciones y brindó más de 2 millones de horas de aprendizaje, facilitando la oportunidad de capacitarse de forma 100% remota y gratuita a miles de personas, quienes además obtienen una certificación de Hamburger University al finalizar cada curso.  


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Julião agregó que MCampus ComunidAD ofrece capacitaciones en alianza con grandes empresas reconocidas internacionalmente, como Cisco, experta en tecnologías de la información y la comunicación, y PDA, líder en el desarrollo de soluciones tecnológicas para la gestión integral de talento, con cual el campus brinda un completo programa de orientación y test vocacional.

Universidad

El director general de Arcos Dorados para Colombia, Aruba, Curazao y Trinidad & Tobago, Héctor Orozco, sostuvo que en Arcos Dorados creen en las oportunidades para todos, especialmente para los jóvenes, por eso sus iniciativas están alineadas a proveerles el mayor número de herramientas que les aporten en su formación. 


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“Una de ellas es la plataforma MCampus y su oferta de 26 cursos, con la cual seguimos evolucionando en las propuestas de capacitación para estar a la vanguardia con los contenidos más demandados por los jóvenes de nuestro país”, afirmó. 

La lista de los cursos más elegidos por los colombianos la encabeza el contenido en Marketing Digital, seguido de Finanzas Personales, Atención al Cliente, Inteligencia Emocional y diversos cursos en tecnologías de la información como Introducción a la Informática, Internet de las Cosas, Introducción a la Ciberseguridad, Linux básico, Phyton entre otros.  

Con más del 70% de empleados menores de 24 años trabajando en los restaurantes McDonald’s, Arcos Dorados invierte consistentemente en el desarrollo de habilidades laborales en los jóvenes del país y la región, siendo este uno de los principales propósitos de su estrategia socioambiental “Receta Del Futuro”. 

El alcance masivo de esta plataforma representa un gran avance para Arcos Dorados en su objetivo de brindar oportunidades de capacitación y mejorar las posibilidades de inserción laboral de los jóvenes, mientras que, a través de la data, la compañía profundiza en los intereses y necesidades de los inscritos. 


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La propuesta de refoma pensional del Gobierno no tiene reglas claras, lo que pondría al sistema en una insostenibilidad financiera, según los Observatorios Fiscal y Laboral de la Javeriana.
Leonardo Oliveros
Leonardo Oliveros

La reforma pensional propuesta por la administración de Gustavo Petro no establece reglas explícitas para la administración de recursos entre generaciones y esto podría dejar el sistema vulnerable a decisiones futuras de los gobiernos, que podrían redistribuir los recursos acumulados por una generación para cubrir las pensiones de otra. 

Así lo dejó sentado el nuevo estudio al proyecto radicado en el Congreso, elaborado por los observatorios Fiscal y Laboral de la Universidad Javeriana, el cual destacó que esta falta de claridad en las reglas pondría al sistema en una insostenibilidad financiera.


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El director del Observatorio Fiscal, Oliver Pardo, aseguró que la reforma contempla riesgos, como “que no entre el dinero suficiente al sistema pensional, de que salga demasiado rápido y de que se administre mal”.

Explicó que la reforma hará que el 73% de los recursos del sistema pensional se concentren en un solo actor: Colpensiones, siendo este uno de los “muy pocos ejemplos de concentración de recursos y de poder”.

Señaló que desde el Observatorio Fiscal han recomendado que se designe un comité técnico independiente para mejorar la gobernanza del fondo del pilar contributivo (ahorro público), porque será administrado por Colpensiones, según la reforma, el cual ya tiene a su cargo el sistema de reparto.

“La administración del fondo de ahorro del pilar contributivo no puede estar en Colpensiones. El dinero que entre por el Régimen de Prima Media (RPM) tiene que ir, una parte al sistema de reparto administrado por Colpensiones, pero otra debe ir al fondo de ahorro del pilar contributivo, sin que esa plata la toque Colpensiones”, afirmó.


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El investigador y profesor Daniel López Morales, integrante del Observatorio Laboral y uno de los responsables del estudio, precisó que hallaron ocho peligros, unos más graves que otros, para los cuales hicieron proposiciones enfocadas a atender esos riegos de sostenibilidad fiscal en el mediano y largo plazo, por desacumulación acelerada de los recursos que puede llegar a tener el sistema. 

“Nada hacemos con diseñar un sistema pensional que pueda tener, en principio, una estructura mucho más sólida fiscalmente para soportar las pensiones con mayor alcance en el país, si lo que dejamos son vacíos para que esos recursos rápidamente se puedan ir diluyendo y, entonces, en cierto tiempo debamos repensar la sostenibilidad fiscal”, dijo el especialista en Derecho Administrativo.

Pensiones

Riesgos y propuestas.

1. Insostenibilidad por la desacumulación acelerada del ahorro. Falta de reglas claras para la administración de recursos en el nuevo modelo de pensiones, lo que podría generar problemas de insostenibilidad financiera y riesgos sistémicos. 

Los observatorios proponen la inclusión de criterios explícitos que protejan los fondos acumulados por cada generación, evitando la redistribución de recursos entre cohortes, así como la creación de subcuentas generacionales para asegurar que los ahorros se utilicen adecuadamente para financiar la seguridad social de cada grupo. 


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2. Insostenibilidad por falta de reglas claras que protejan la acumulación del ahorro. La propuesta de reforma no define explícitamente qué porcentaje de las cotizaciones se destinará al ahorro para pensiones futuras y cuánto se utilizará para pagar las actuales, lo que genera riesgos para la sostenibilidad financiera del sistema. 

Los observatorios proponen implementar reglas precisas que establezcan los porcentajes destinados a cada propósito, garantizando la suficiencia del ahorro para las pensiones futuras y la sostenibilidad fiscal del sistema, lo que, además, limita el margen de decisión que tendrían los gobiernos futuros sobre esto.

3. Moral asociado a la concentración de recursos en Colpensiones. Falta de capacidad y experiencia de esta administradora para manejar un fondo de inversión de tal magnitud y la posibilidad de que decisiones políticas influyan en la gestión de los recursos. 


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Los observatorios proponen que el Banco de la República asuma la administración del fondo, dado su mayor nivel de independencia política y experiencia en el manejo de fondos similares.
 
4. Modificación de la fórmula de liquidación de pensiones o disminución del umbral del pilar contributivo como alternativa. Se busca reducir los subsidios a personas de altos ingresos sin afectar significativamente a quienes tienen ingresos base de liquidación (IBL) entre 1 y 3 salarios mínimos. 

Los observatorios proponen ajustar la tasa de reemplazo de la pensión del Componente de Prima Media; de esta manera se obtienen resultados similares a la propuesta del Gobierno, pero con un menor subsidio a las pensiones altas y menor presión sobre las finanzas públicas.

Además, sugieren disminuir el umbral a 2 salarios en lugar de cambiar la fórmula.


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